La crise, quelle crise ?

  • Discipline, routine and failure, the 3 main themes of success

    https://unsplash.com/ugmonk
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    Day 637. When you are interested in getting better every day and finding creative ways to reach success, you read, try and try again. Whatever book is released these days, from either the gurus of self-development or psychologists and entrepreneurs, three themes are finding their ways as the main three you cannot escape from, beyond being passionate by what you do, which is an underlying theme. Passion precedes the rest, but without the rest, those three themes, passion consumes without producing anything.

    • Discipline. If you want to become a better writer, write, even when you do not feel writing. If you want to become a better parent, spend more time with your kids, even when you do not feel it. If you want to become a better salesperson, call more customer, event when you think you’ve had enough. The discipline to put the right effort helps create mastery. Refer back to the 10,000-hour paradigm describes in Outliers. You may not spend 10,000 hours on something and become a master, but may spend 5,000 and become part of 1% that did it, the elite!
    • Routine. Establish your routine. That is do the same three or four things every morning or evening to put you on the good track. Routine is the ally of discipline. If you want a healthier life, workout for 20 minutes everyday. Break that sweat! Indulge after with a coffee and a good book, then do a 10 minute meditation. Find your own routine. You may want to be part of the Robin Sharma 5-AM club, or find your own. The important piece is that your routine will compound over time and make you a better person.
    • Failure. You cannot learn how to ride a bike by reading a book. You need to go and fall. You will fall many times before being able to ride the bike confidently. The same goes with everything else in life. What you start, you may fail. See failure, not as failure but as a learning experience. The more you fail, the more you learn. If you include your learnings into your routine and your discipline, you’ll succeed. Remember to celebrate your success event small ones, that shot of dopamine will help you reinforce your success mind!

    The one thing you have to do is to act. Start today. Only today exists, tomorrow has not yet been invented and yesterday is gone. Start small, dream big. As the old saying goes, Rome was not build in a day. But all it took is laying the first boulder, then the second, the third, etc. Ready?

  • Objectivité et subjectivité, tout est dans l’œil de l’observateur

    https://unsplash.com/bkotynski
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    Jour 636. Tout un chacun est plus ou moins prompt à réagir à la critique ou à trouver un objet, une action ou un paysage, laid ou beau. Mais la laideur, la beauté, ou la critique sont dans l’œil de l’observateur. Ce sont le résultat de nos histoires internes. Ce qui peut plaire à certains déplaira à d’autres, c’est ce qui fait la diversité de ce monde. A partir du moment où une décision doit influencer le plus grand nombre, l’objectivité factuelle devrait prévaloir. C’est pourtant souvent la subjectivité de quelques-uns qui prévaut.

    Quand quelque chose nous déplait ou quand nous sommes enclin à porter un jugement de valeur, posons-nous la question du pourquoi ? Déconstruisons l’histoire que nous nous racontons, elle existe forcément ! Non pour la remettre en question, nous avons chacun nos valeurs, nos croyances et notre culture, mais simplement pour en considérer un point de vue autre. Cela a pour effet de ne plus juger sur ce que l’on voit, ressent ou pense, mais de mettre en perspective que la diversité de point de vue permet de faire grandir l’esprit et les relations humaines.

    La beauté et la laideur sont des constructions mentales. Les conclusions que nous en tirons sont les nôtres et sont seules à influencer notre bonheur. Nous avons toutes les clés de notre bonheur, ne fermons pas les portes, ouvrons-les en grand !

  • The world does not stop at your door… Go out!

    https://unsplash.com/viktor_m
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    Day 635. The world is big and diverse. Imagine we now know there’s water on Mars! And we would ignore our neighbors, our customers and even our friends have different interests in life than ours. When you are making money selling a certain type of products or services, you may not imagine others are making money selling other products and services. You may not realize there are millions of opportunities waiting to be seized. But we tend to be blind and deaf to those opportunities, busy we are.

    There’s no scarcity on the planet. Despite huge debt value, despite wars, despite pessimists, opportunities are everywhere, fortune are made every day and people are constantly growing. Every day, you can open your door, physically, walk around your home or your office and watch. Then come back to your desk and note down every idea you had. Do this for the next 30 days. You will come with hundred ideas of new businesses or opportunities to deliver valuable service. There should one or two that will excite you. Wealth of experience is everywhere, just for you to grab. What are you waiting for?

  • Les robots et la fin de l’humanité

    https://unsplash.com/ryantauss
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    Jour 634. Je lisais ce matin le blog de Paul Jorion et en particulier le billet de AncestraL, intitulé Le 1% se débarrassera bientôt des 99% encombrants, partiellement tiré de l’article de Bill Joy, un des fondateurs de Sun Microsystems (société aujourd’hui disparue ayant été rachetée par Oracle il y a quelques années), paru dans Wired en avril 2000, Why the future doesn’t need us. Si le cœur vous en dit, et si vous en avez le temps, lisez l’article de Joy ainsi que celui d’AncestraL.

    Tous les deux ont pour fondement la peur qu’engendre toute nouvelle technologie ou ensemble de nouvelles technologies. L’homme a toujours en effet aimé jouer aux apprentis sorciers. Avec les technologies nucléaires, biologies et chimiques aux XXème siécle (cela me rappelle mes cours et TP de NBC quand j’étais Aspirant des Forces Aériennes Stratégiques), et maintenant avec la génétique, nanotechnologie et robotique (GNR). A ceci, AncestraL lie les dérives actuelles du capitalisme qui enrichie 1% de la population au détriment des 99% restant.

    De mes quelques années d’ingénieurs et de celles de professionnel des technologies de l’information, il me reste les pensées suivantes :

    1. De tout temps les Cassandre ont existé, prévoir les mauvaises nouvelles et la fin de l’humanité est un sport international. Je préfère l’optimisme au pessimisme, cela me permet de dormir heureux.
    2. Depuis que l’homme est homme, il a toujours existé une frange dominante et une majorité dominée. Il est cependant indéniable que la richesse du monde augmente, comme l’entropie, et que même si les inégalités continuent, la population du monde vit de mieux en mieux. Ce n’est pas parce qu’un problème apparait en surface que le fond en est tapissé.
    3. La technologie peut nous filer entre les doigts et causer notre perte. On l’a vu à Fukushima ou Tchernobyl. Ce n’est certes pas réjouissant, mais c’est un risque. Devons-nous rester dans l’obscurantisme ou prendre des risques, la question est tranchée pour moi !
    4. Nous disparaîtront un jour totalement. Nous ne sommes qu’une poussière à l’échelle de l’univers, voire une erreur ! Dieu ne joue pas au dé, ce n’est pas pour autant qu’il avait prévu notre création, si tant est on croit à Dieu. Disparaitrons-nous de notre fait, de l’extinction de notre soleil ou de la rencontre avec une météorite géante ? Qui sait, la seule chose qui soit certaine est que l’humanité mourra ! Faut-il pour autant passer son temps à se regarder le nombril pour autant, en se disant que nos auteurs de science-fiction sont prescients ? Pour ma part, la réponse est non.

    Transhumanisme, fin du monde, invasion des robots, l’homme a toujours tout fait pour allonger sa vie, a toujours éprouvé de la curiosité et a toujours exploité les plus faibles au bénéfice des plus forts, mais que de progrès depuis les trois, quatre cents dernières années. Alors, les Cassandre auront toujours beau jeu de nous dépeindre un futur atroce. A la fin, quoi qu’il arrive, nous auront fait, en tant que société, ce que nous étions capable de faire au moment où nous l’avons fait, rien de plus, rien de moins !

  • Observer, s’Orienter, Décider, Agir… 4 mots simples et puissants

    J 633Jour 633. La boucle OODA est un concept inventé pendant la guerre de Corée par le pilote de chasse américain John Boyd. Trouvant ses racines dans la stratégie militaire, elle trouve son application dans de nombreux domaines civils. OODA est l’acronyme de Observer, s’Orienter, Décider et Agir. Chaque élément est important et se trouve à la base de tout processus de prise de décision.

    Théorisée et utilisée dans de nombreux ouvrages militaires et civils, sa simplicité et son élégance en font un système dont il est simple de se souvenir. Mais ce qui en fait, à mon avis, sa force est la dernière lettre : Agir. En effet, dans combien de réunions se trouvent-on parfois où on observe, on oriente, on discute, sans rien décider ou en décidant timidement, mais sans jamais agir et sans jamais vérifier qu’une action a été entreprise et terminer.

    Avec OODA, de toute décision doit naitre une action, puis, on réitère. Cela permet de mettre en place un cercle vertueux de petites actions qui s’enchainent. Une méthode bien préférable à des cycles nombreux de réflexion sans qu’aucune action concrète ne soit mise en place. John Boyd en avait fait la base de son enseignement au combat aérien. L’élégance se trouve souvent dans la simplicité, OODA fait partie de ces choses simples, utiles et élégantes.

  • There are no taboos when the end results worth it

    https://unsplash.com/samuelzeller
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    Day 632. Growth, increase, and improvements are inherent functions of the human being. I firmly believe the day you stop improving, you start dying. What makes life interesting and valuable is constantly looking for better ways to do things better, faster, and leaner. With that in mind, no taboos can pre-exist. Is something goes in the way of improvement, it needs to be discussed and addressed. When the French Minister of Economy, Emmanuel Macron tells that the status of civil servants needs to be rethought, he’s breaking a taboo, but he’s right. He’s not telling things will dramatically change, although they may, he’s just saying he believes a discussion needs to happen to get serious improvement in line with modern life in the twenty-first century.

    You know when you are breaking a taboo: a lot of people will be angry about you, particularly those who have defended the taboo for ages and are opposed to change. Religion, politics and societies have never created taboos by design, they have evolved and taboos have created themselves. Taboos like dogmas are dangerous artefacts and need to be challenged, otherwise, we end up with fixed system that never evolve and end up exploding under external pressure sooner than later. I’ve always thought it’s better to make things change slowly than violently when needed. But human nature resists change. It’s everyone’s duty to embrace change. There are only three constants in life: tax, death and change. Be the actor of change, not the spectator, it’s much more fulfilling. Good luck Mr Macron!

  • Il y a peu de Justes et beaucoup de Complices

    J 631Jour 631. Si on vous demande si vous seriez capable de prendre part à un massacre d’innocents, il y a de fortes chances que vous disiez non, que vous vous révoltiez à l’idée même que je puisse poser la question. Pourtant, l’étude du professeur Milgram sur l’obéissance prouve le contraire. Elle est à la base de toutes les doctrines fascistes et extrémistes, et c’est en cela que les thèses du Front National en France sont dangereuses et que sous ses faux airs de Madone, Marine Le Pen est une impressionnante manipulatrice des consciences comme l’était Adolf Hitler en son temps. La comparaison peut faire grincer des dents, mais je rappelle que Nazi signifiait National-Socialisme, rien de moins et qu’à ses débuts Hitler n’inspirait pas le dégout qu’il inspire aujourd’hui, comme on a pu le constater avec la photo de la future Reine d’Angleterre faisant le salut nazi.

    Revenons un instant sur les études du professeur Milgram. Faites dans les années 60, puis refaites plus récemment, elles montrent qu’une majorité d’entre nous peuvent obéir à des ordres qui contredisent leur morale et leurs valeurs. Cette expérience démontre comment la soumission à l’autorité fonctionne. Bien que controversée, c’est surtout le protocole d’étude qui le fut, elle permet d’expliquer pourquoi des gens normaux peuvent devenir des bourreaux, presque sans s’en apercevoir.

    Ce qui me fascine dans cette expérience, qui demande à des cobayes d’administrer des décharges électriques à une personne dans une pièce adjacente, en n’ayant comme retour que les cris de cette personne, sont les ordres donnés par le scientifique (la personne qui guide l’expérience vêtu d’une blouse blanche – l’autorité) :

    1. « Veuillez continuer s’il vous plaît. »
    2. « L’expérience exige que vous continuiez. »
    3. « Il est absolument indispensable que vous continuiez. »
    4. « Vous n’avez pas le choix, vous devez continuer. »

    Les mots sont soigneusement choisis, jusqu’à l’ordre qui indique que la personne a perdu son libre arbitre : « vous n’avez pas le choix ». Que ferais-je dans un tel cas ? Que feriez-vous ? A froid, on se dit qu’on refuserait, mais dans le feu de l’action, peut-on le jurer ? C’est sans doute pour cela que dans les régimes durs, il y a peu de Justes et beaucoup, beaucoup de complices. Pas toujours volontaires, mais manipulés. Cela devrait nous faire réfléchir à toutes les doctrines prônant le refus des différences et la haine de l’autre.

  • The incredible chance of diversity

    https://unsplash.com/anthonydelanoix
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    Day 630. The more I read about what’s happening around the refugees crisis in Europe, the more I see an enormous chance lost. For the last 15 years, I had the incredible chance of traveling across the Middle-East and Africa. Two weeks ago I was in Egypt, last week in South Africa, this week back in Mauritius, in two weeks in Turkey. Call me lucky, call me crazy travelling that much, whatever, I am blessed! And I am blessed having met and worked with incredible talents from all over the world, from Brazil to Syria, from the US to Singapore, from Uganda to Senegal… from all possible religions and colors skin. In all of these people there was one common point: they ALL wanted to grow, to be better and to make others and the world better. A couple of days ago, I had dinner with a Ivorian, a Lebanese, a Mauritian and an Italian! Just freaking awesome moment!

    When I read and see what is happening in France, in the UK, in Hungary, etc. I am ashamed! I understand the need of keeping people and a country safe, but man, when Europe is capable of printing trillion of Euros to bailout banks, isn’t it capable of printing a couple of billions to help people in need. People of Europe, look at how America has been built. It’s not perfect, far from it, but it has been built and continue to be build by « immigrants »! People of Europe, look at the incredible diversity that exists within and outside your borders. It’s not by closing the latter you will grow, actually this is the exact opposite, you will shrink!

    Diversity is necessary, by accepting and embracing diversity, you kill extremism behaviors. By accepting and embracing diversity, you expand your thinking. By accepting and embracing diversity, you share humanity. I hope I will never have to ask for help for survival like these people from Kurdistan, Syria, Iraq or other countries, but the thing I know is if it happens, I hope somebody will be there to give me a helping hand, just to take me out of water and put me on safe ground. Europe, wake up, diversity is your chance!

  • Haka, business et performance. 4 caractéristiques d’invincibilité

    Jour 629. La coupe du monde de rugby va faire oublier pendant quelques semaines la dure réalité du quotidien, de ses affres et de ses plaies. Même si ce sport d’équipe n’est pas votre « tasse de thé », comme disent les Anglais, vous ne pouvez pas ne pas connaitre la fameuse équipe des All-Blacks néozélandais et leur désormais célèbre Haka. Ces chant et danse maoris sont une tradition réputée effrayer l’ennemi. Ils ont cependant un autre objectif : renforcer la cohésion de l’équipe pour favoriser une victoire. Dans son livre Scrum, Jeff Sutherland explique les quatre caractéristiques du Haka qui en font un puissant élément de la force des All-blacks.

    1. Intense focalisation sur l’objectif. Regardez n’importe quel joueur pendant le hakka, sa concentration est immense. Il n’a qu’une chose en tête : jouer pour gagner. Aucune place au doute, à la peur ou à la défaite. Ils sont venus pour gagner et leur concentration en est la première démonstration.
    2. Collaboration extrême. Chaque geste et chaque mot ont leur importance. Ils sont exécutés et prononcés au même instant. Aucune erreur. Regardez la ligne d’avants avancer en se passant la balle, sachant exactement où se trouve chaque joueur et vous aurez une idée assez précise de ce collaboration signifie.
    3. Faim d’en découdre. Le Haka sert à pomper l’énergie dans l’équipe, cette énergie dont tous ont besoin pour arriver au bout des quatre-vingts minutes du match. Le hakka est un message à destination de l’autre équipe : les All-Blacks sont là !
    4. Excitation universelle. Quel que soit le match, quel que soit l’enjeu, l’équipe est là pour passer du bon temps et pour performer au plus haut niveau. Plaisir, business et performance !

    Certes les All-blacks n’ont pas toujours gagné tous leurs matchs, mais ils restent une des équipes les plus craintes, pas à cause du Haka, mais à cause de ce dont le Haka est la représentation. Monter une équipe invincible que ce soit pour produire un logiciel, escalader une montagne ou monter une ONG, les quatre ingrédients précédents formeront un puissant socle pour aller au top et y rester ! On your set, get set, Go !

  • We don’t know what we don’t know, accept and stop the BS

    https://unsplash.com/oscartothekeys
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    Day 626. We are all humans, so inherently limited in our abilities and designed to act in groups. With this, there are billions of topics we barely know anything about. However, a majority of people has an opinion on those topics. Strange isn’t it? Not really as we have been taught at school to know and we were « punished » with a bad grade if we did not know. Hence our skewed reaction when we do not know, we at least have something to say. The reality is that it’s much better to admit there are things we don’t know when we don’t know them, because it gives us an opportunity to learn.

    However, sometimes we don’t know what we don’t know, the unknown unknowns. Those are the most dangerous unknowns to people with certainty. Experience is the best learning tool to uncover unknowns. Unknowns remain and are the main reasons we should always keep an eye on what may happen. Not to freeze action, but to be ready to act if something unexpected happens. It’s important to accept the unknown unknowns and to be ready to act on them if and when they happen. Nobody knows everything, accept to not know everything and especially that you do not know what you do not know. A little bit of modesty keeps our humanity livable.