La crise, quelle crise ?

Catégorie : Leadership

  • Chaque jour est un éternel recommencement

    Chaque jour est un éternel recommencement

    A bien y réfléchir, pas trop longtemps quand même, il est de notre libre arbitre de choisir chaque jour comme celui du début de notre nouvelle vie. Rien ni personne ne vous oblige à faire aujourd’hui ce que vous faisiez hier. Vous pouvez approcher votre conjoint, vos collègues, vos clients, vos enfants, vos parents – mettez qui vous voudrez – de façon différente ou nouvelle.

    Bien évidemment, chacun transporte son histoire. Mais là encore, personne ne vous force, à priori, à la transporter sur votre dos. Il est possible de choisir de la laisser sur le bord de la route et de vivre en regardant devant et uniquement devant. Pour conduire sa voiture, il convient de regarder devant, pas dans les rétroviseurs en permanence. Il est donc possible, et c’est un choix, de vivre chaque jour comme un éternel recommencement. Pas à la façon de Phil Connors dans Un jour sans fin, mais vraiment en la vivant au plein de son potentiel.

  • Aiguiser sa hache

    La phrase “si vous me donnez six heures pour abattre un arbre, je passerai les quatre premières à aiguiser la hache” est généralement attribuée à Abraham Lincoln. Cela reflète bien la philosophie de ce grand homme, qui s’était préparé toute sa vie à devenir président des États-Unis.

    C’est aussi une métaphore pour l’importance de la préparation. Inutile de se jeter tête baissée dans l’action, il convient de bien réfléchir et de consacrer le temps nécessaire à se préparer. La répétition est nécessaire à la perfection. Il n’y a pas de raccourci au succès, tous les jours, il faut aiguiser sa hache.

  • La moyenne et la médiocrité

    La racine latine de ces deux mots, bien que sensiblement différente, fais référence au milieu, à la “médiane”. Le médiocre étant en fait en dessous de la moyenne. Cependant quand on y réfléchit, la moyenne est médiocre. L’antonyme de la moyen est exceptionnel, et l’exceptionnel est par définition au dessus de la moyenne.

    En recherchant la moyenne, et donc souvent le consensus, on tend vers la médiocrité. Dans toute chose, ce n’est pas donc pas la moyenne qu’il faut rechercher, mais l’exceptionnel. A moins de vouloir une vie moyenne, médiocre !

  • Le secret de la réussite des stars…

    J’en ai plein le c… de recevoir ces mails des gourous du développement personnel pour révéler le secret de la réussite de telle ou telle star. Ce matin, c’était celui de Lebron James, le basketteur super star. Un parmi tant d’autres, que j’ai fichu à la poubelle quasi instantanément. Pourquoi ? Parce que le fameux « secret » est toujours le même. Il a été révélé par Malcom Gladwell dans son livre Outliers (Les Prodiges en français… ) : 10 000 heures d’entrainement !

    Il n’y a pas d’autre secret ou de recette magique : du travail, de la discipline et le feu sacré. Le talent ? Une pincée mais pas nécessaire. La chance ? Oui, certainement un peu, mais elle se provoque. Comme dit l’adage, la fortune sourit aux audacieux. Ce qui l’histoire ne dit généralement pas, ce sont les innombrables échecs avant le coup de chance ! On aime tellement croire aux contes de fées, qu’on en oublie les larmes, le sang et la sueur.

    Si vous voulez atteindre le succès que peu atteigne, faites ce qu’un infime nombre d’individus fait ! On ne devient pas une star du jour au lendemain, ce sont des heures et des heures de travail, à l’abri des regards. Alors le prochain qui m’envoie un mail sur le secret de tel ou tel, et bien qu’il sache que son message ira tout droit où il mérite d’être : à la poubelle !

    Allez, au travail !

  • Un client ne sait pas (vraiment) ce qu’il veut…

    … et c’est pourquoi il y a toujours plein de nouveaux clients autour de vous que vous ne connaissez pas encore. Si vous attendez que les clients viennent vous voir quand ils ont un besoin, vous allez bientôt mettre la clé sous la porte. Il est donc primordial d’être force de proposition.

    C’est en challengeant la manière de penser d’un client qu’on le fidélise et lui apporte de la valeur. C’est pourquoi l’innovation joue un si grand rôle. Sans elle, pas d’évolution possible, pas de croissance. Et c’est en influençant la manière de voir le monde d’un client qu’on devient son “conseiller”. Une manière simple et unique de faire croitre son chiffre d’affaires.

    Ne pensez pas qu’un client sais ce qu’il veut, il saura ce que vous lui présenterez et vendrez. A vous d’être le challenger!