Catégorie : Leadership

  • Comment en faire plus en moins de temps ?How to get more done in less time?

    Comment en faire plus en moins de temps ?How to get more done in less time?

    Que diriez-vous s’il existait une méthode vous permettant de gagner du temps, afin soit d’en faire plus, soit d’avoir plus de temps libre ? De nombreuses personnes me demandent où je trouve le temps de faire tout ce que je fais, comme écrire ces billets et entrainer mon équipe de foot, tout en faisant mon travail, progresser chez Toastmasters, etc. Ma réponse est simple : planification et concentration. Il s’agit d’une botte de Nevers à de nombreuses, si ce ne sont pas à toutes, questions de productivité.

    Dans un monde rapide comme le nôtre, il est facile d’être distrait et le multitâche est devenue la norme. Cependant, si le multitâche nous occupe, il nous fait perdre du temps. Il nous donne le sentiment d’en faire plus, alors que généralement, nous en faisons moins.

    40 pourcents de perdus

    Il existe plusieurs types de multitâches. Le premier consiste à faire plusieurs choses en même temps – en parallèle – comme, par exemple, passer un coup de fil tout en faisant la vaisselle. Le second consiste à passer d’une première tâche à la seconde sans avoir fini la première, puis d’y revenir sans avoir terminé la seconde, et ainsi de suite.

    D’après l’American Psychology Association, de nombreuses recherches démontrent que le multitâche peut nous faire perdre jusqu’à 40 pourcents de temps productif. La raison en est simple : à chaque fois que nous passons d’une tâche à l’autre, nous perdons du temps. Plus nous changeons, plus nous perdons de temps. Et plus les tâches sont complexes, plus nous perdons de temps. Une double taxe !

    Les conséquences

    La conséquence directe du multitâches est donc cette perte de temps. Mais les conséquences peuvent être pires ! Prenez par exemple, téléphoner en conduisant, une pratique interdite par la loi. Une fraction de seconde d’inattention peut vous faire rentrer dans un platane. Envoyer des SMS pendant une réunion peut vous faire perdre le fil de la conversation et vous faire oublier de faire une tâche débattue.

    Il ne s’agit donc pas uniquement de temps. Pensez-y la prochaine fois que vous vous trouverez à faire deux ou plusieurs choses simultanément.

    La solution

    Que pouvez-vous faire ? Commencez par arrêter de faire deux choses à la fois. Une fois stoppé, demandez-vous ce que vous voulez réaliser ? Vous savez qu’échouer à planifier revient à planifier d’échouer. Regardez-donc les tâches que vous exécutez. Quel but ont-elles ? Combien de temps vont-elles vous prendre ? Pouvez-vous réserver du temps pour les réaliser dans votre agenda ?

    La solution est de vous concentrer sur une seule tâche jusqu’à ce qu’elle soit terminée. Certaines devront être cassées en petits morceaux actionnables, qui ne pourront sans doute pas être terminées rapidement. Qu’à cela ne tienne, vous pouvez les planifier. Cependant, une fois ces tâches planifiées et inscrites dans votre agenda, supprimez les distractions et mettez-vous au travail, en vous concentrant uniquement sur une tâche. Je vous garantis que vous arriverez à la fin de la journée en ayant terminé plus de choses et avec un sentiment unique d’accomplissement.What if there was a way to get things done faster, so you can do more things or get more free time? I have many people asking me when I find the times to do all the things I am doing, like writing these posts and coaching my soccer team, while doing my job, going to Toastmasters, etc. My answer is simple: planning and focus. It’s a silver bullet to many, if not all, our time and productivity challenges.

    In a fast world like ours, it’s very easy to get distracted, and multi-tasking has become the norm. However, if multi-tasking keeps us busy, it wastes precious time. It gives us the feeling that we are doing more, while in most cases; we are doing less.

    Up to 40 percent lost

    There are different ways to multitask. The first is doing things in parallel, for instance, phoning to a friend while washing the dishes. The second is switching from one task to the other without having completed the first, then switching back to the first without having finished the second and so forth.

    According to the American Psychology Association, numerous research papers show multitasking can cost up to 40 percent of someone productive time. The reason is fairly simple: each time we switch, we are losing time. The more we switch, the more time we lose. And the more complex the tasks are, the more time is lost.

    The consequences

    The direct consequence of multitasking is therefore a loss of time. But it could be more dramatic! Take for instance phoning while driving. Losing a fraction of a second of attention can be the difference between life and death. Texting while attending a meeting can lead to not getting an important point discussed and therefore not taking the right actions afterward.

    So it’s a matter of time but can be a matter of plenty of other topics. Think about it next time you want to do two, or more, things at the same time.

    The remedy

    So you should ask, what shall I do? Well first is stop doing two things at the same time. Second, while you stopped, is assessing what you try to achieve. You know that failing to plan is planning to fail. The same goes with the tasks you are executing. What are you trying to achieve? Do you have an idea of how long a specific task will take you? Can you plan it and book time into your agenda?

    Ultimately, the only remedy is to focus on one thing only at a time until completion. There will be tasks that you’ll need to break into chewable bites, and that you will not be able to achieve in one go. This is fine; you can plan that. But once you have planned what you want to achieve and have booked time into your agenda, get rid of distractions and start working, just on the task you planned. You’ll end your day with much more done and a feeling of accomplishment second to none.

  • Concentrez-vous sur ce que vous pouvez influencer

    Concentrez-vous sur ce que vous pouvez influencer

    Votre humeur dépend elle du temps qu’il fait ? Passez-vous votre temps à bavarder avec vos collègues de l’actu du jour ? Surfez-vous sur internet à la recherche de news juteuses ? Je pourrais continuer longtemps. Cependant, la seule question intéressante est : quel bien cela fait-il à votre vie et à l’atteinte de vos objectifs ? La réponse est aucune !

    Ne perdez pas de temps

    Le temps est comme une rivière : l’eau ne remonte pas. En même temps, une rivière peut être calme ou sauvage, petite ou grande, tranquille ou dangereuse. A vous de choisir la rivière qui vous convient : un torrent de montagne ou un fleuve majestueux. Il en va de même avec le temps: vous l’utilisez ou le perdez.

    Utiliser ou perdre

    Le temps file. Une seconde passée ne reviendra jamais. Sa valeur est fonction de vos actions. Si vous voulez vraiment atteindre vos objectifs, alors utilisez cette seconde à dessein. Si, au contraire, vous la perdez en bavassant, elle est aussi utilisée à dessein, celui de perdre son temps.

    Le leadership consiste à montrer la voie, même et surtout, quand vous ne la connaissez pas. Les leaders utilisent leur temps pour atteindre leurs objectifs. Les leaders contrôlent leur vie. Les suiveurs marchent dans l’ombre de leur leader. Les leaders, par leurs actions, créent, se rapprochent, puis atteignent leurs objectifs et contribuent au développement du monde.

    La puissance de l’influence

    Le temps est une dimension. J’aime en considérer une autre : l’influence. L’influence a plusieurs définitions, bien qu’elle soit souvent vue comme négative. On entend parler de trafic d’influence, qui est un délit, et qui consiste à user d’une situation à son profit au détriment d’autrui. D’après l’Académie Française, l’influence est l’autorité, le crédit, l’ascendant dont on dispose et dont on use.

    Avez-vous de l’influence sur le comportement de vos enfants ? Evidemment ! Influencez-vous le résultat de vos actions ? Bien sûr ! Avez-vous une quelconque influence sur vos notes d’école? Oui. Vous voyez où je veux en venir. Mon conseil est de consacrer le plus clair de votre temps à ce que vous pouvez influencer, et en particulier à ce qui conduit à la réalisation de vos objectifs.

    La joie de l’accomplissement

    Ayez toujours votre objectif en tête et ce que vous ressentirez quand vous l’aurez atteint. Souvenez-vous de l’excitation lors de la remise de votre diplôme, du sentiment d’accomplissement quand vous avez franchi le seuil de la maison que vous veniez d’acheter ou de construire. Les émotions sont votre Pôle Nord, votre compas magnétique qui guide vos actions.

    Si vous planifiez vos journées, ce que je vous encourage à faire, et analysez vos semaines, servez-vous de la lentille de l’influence. Vous focalisez-vous sur ce qui est important pour vous ? Sur ce que vous pouvez influencer ? Abandonnez tout le reste !

  • TEDx Talk à MauriceTEDx Talk in Mauritius

    TEDx Talk à MauriceTEDx Talk in Mauritius

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    Il y a six mois, je recevais un courriel me proposant de faire un TEDx Talk pour l’événement inaugural de TEDx à Maurice. Non seulement, je ne pouvais refuser une telle offre, mais c’était un rêve devenu réalité. Le chemin a été semé de difficultés, mais après une annulation et un volume non déclaré de sueur, le TEDx Plaine Wilhems a eu lieu le 31 janvier à Bagatelle. Je reviendrais sur les leçons de TEDx, en attendant, vous pouvez accéder à mon Talk directement ici (en anglais).428255_403511176397509_647801335_n WP_000462

    Six month ago, I was receiving an email proposing me to deliver a TEDx Talk during the first TEDx event in Mauritius. Not only, I could not say no to such an offer, but it was, for me a dream becoming reality. The journey was full of hurdles, but after one cancellation and an undisclosed volume of sweat, the TEDx Plaine Wilhems event took place on January 31 in Bagatelle. I will come back on the lessons learned during the preparation of this talk, and you can access to my TEDx talk here.

  • Vous êtes tous des leaders !You are all leaders!

    Vous êtes tous des leaders !You are all leaders!

    J’ai donné une présentation sur le leadership et mon expérience à des recteur et directeurs d’écoles mauriciens, à l’invitation du British Council pendant un atelier sur le leadership. Vous trouverez ma présentation ici en anglais.I gave a presentation on Leadership and my experience in Mauritius to rectors and school directors, invited by the British Council during a leadership workshop. You can find the slides here.

  • Paroles, paroles, paroles…Words!

    Paroles, paroles, paroles…Words!

    Certains d’entre vous connaissent sans doute cette chanson de Dalida. L’idée est que les paroles n’engagent que ceux qui les prononcent. Malheureusement, ceci est devenu la norme dans notre monde. Au point que les fameuses promesses de campagne de nos politiques restent juste cela, des promesses. Et ce faisant, ces politiques portent une responsabilité énorme sur la déresponsabilisation générale.

    Nous sommes dans l’ère du c’est pas moi c’est l’autre, responsable mais pas coupable, comme disait Georgina Dufoix. Et je ne parle même pas de tout ce qui se passe avec la crise de la dette des états. Ceci étant, je ne suis pas fataliste et, honnètement, je me fiche pas mal de la morosité ambiante et de la déresponsabilisation générale. Comme je l’ai déjà dit, je ne m’intéresse pas aux choses et aux événements sur lesquels je n’ai pas d’influence. Je me focalise donc sur la trace que je peux laisser dans le monde. Et charité bien ordonnée commence par soi-même. Je me focalise donc sur ma transformation, qui me permettra d’accroitre mon impact sur le monde.

    J’ai fait une promesse de publier régulièrement mes progrès dans les trois domaines évoqués dans mon précédent billet: la forme physique, l’écriture et le leadership. Voici donc le Jour 4 de mon expérience transformationnelle.

    • Forme Physique:
      • Jour 1: 15 minutes d’abdos, une heure d’exercices focalisés sur le de dos et les pectoraux
      • Jour 2: une heure de plyométrie
      • Jour 3: 15 minutes d’abdo, une heure d’éxercices focalisés sur les bras et les épaules
      • Jour 4: une heure et demie de yoga
    • Écriture:
      • Renaissance de mon cahier Moleskine pour noter idées et écrire où que je sois, j’adore le rapport charnel avec le papier
      • Trois heures depuis lundi pour 5 pages écrites de mon roman. Je suis à une dizaine de pages de faire lire les cinquante premières pages à Claire
    • Leadership
      • Aujourd’hui, debriefing d’un exercice d’évaluation de mon “Leadership Practice Index”. Rien de bien nouveau, mais je reviendrais en détail sur les résultats dans un prochain billet.
      • Premier travail sur la refondation de ma relation au temps
      • Démarrage de la formalisation de la planification de mes actions professionelles
      • Lecture de La Guerre de l’Art de Stephen Pressfield. J’ai du arrêter pour dormir, sinon je l’aurais dévoré d’une seule traite. Le livre qui ouvre de nouvelles perspectives sur la procrastination! A suivre!

    Effets de bords de tout ceci: une immense satisfaction de ces quatre premiers jours et une énergie nouvelle. A très bientôt pour la suite.