La crise, quelle crise ?

Auteur/autrice : marc

  • Keep asking questions

    https://unsplash.com/qstevenson
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    Day 689. Questions are power! Answers are everywhere and can be found easily, everybody can give them. However, asking insightful, meaningful, and precise questions are a wonderful tool to think and solve issues. I love the parallel between a question and a step. You have a path to walk, you can only do this one step at a time. When you have a problem to solve, you can better find the solution by asking one question at a time. Sometimes, it’s just asking yourself a question, not even talking to somebody else. The sole fact of asking questions makes you think deeper.

    The wise man doesn’t give the right answers, he poses the right questions. – Claude Levi-Strauss

    Questions open thinking and constructive discussion. Answers ends thinking. This is why it’s so critical to think more about questions than thinking. For each problem you face, take some time to write down questions and prioritize them. While noting down the questions, you can even take some out to keep only the more insightful ones. As for many things in life, more is never better.

    Judge a man by his questions rather than his answers. – Voltaire

    Look around you, use your experience. The most interesting persons are generally those who ask questions rather than provide answers and show their knowledge. Two questions for you for today:

    1. What did you learn today?
    2. Did you plan and reached your three goals today?

    Have a great one!

  • Les apparences sont souvent trompeuses

    https://unsplash.com/wilstewart3
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    Jour 688. Nous avons parfois tendances à comparer, à nous « faire des films », à imaginer… L’imagination n’a pas de limites, mais l’histoire montre que les apparences sont souvent trompeuses, que nos films sont loin de la vérité et qu’au final, notre imagination nous a fait faire fausse route. Certes chacun voit midi à sa porte et est libre d’imaginer tout ce qui est possible ou pas. Cependant le pire qui puisse nous arriver est de nous comparer à autrui, à nous imaginer inférieur ou supérieur, à nous projeter dans une réalité qui n’existe pas.

    Chacun a ses qualités et ses défauts. Certains ont plus de chance ou « osent » plus. D’autres sont plus introvertis qu’extravertis. En résumé, chacun est unique et chacun a droit de cité. Cultiver son être unique est non seulement une liberté qui nous échoit, mais un devoir. Comme je me plais à répéter, c’est la diversité qui fait la beauté du monde. En étant soi-même et en ne se fiant absolument pas aux apparences, nous faisons le pari ultime du bonheur. Je suis comme je suis, vous êtes comme vous êtes et nous nous acceptons comme nous sommes. Non pas dans l’opposition qui nous sépare, mais dans la différence qui nous rejoint.

    La recette du bonheur est donc de vivre en étant soi, sans imaginer ce que l’autre va penser, mais en restant fidèle à ses propres valeurs. Pas simple de nos jours où l’apparence prend le pas sur l’être, mais essentiel ! Revenir à l’essentiel c’est accepter qu’autrui ne soit pas d’accord, c’est accepter les différences et la réjection, et c’est au final ne pas trop se prendre au sérieux. Simple, pas toujours facile !

  • Plan only three goals and act!

    J 687Day 687. Are you busy? Are you in busyness? Most of us want to achieve great things in life, however, when we reflect back, we sometimes do not see much! Do you know why? Just because we are busy and not focused. A busy person never has time to sit and focus. A busy person is running around creating the impression that he or she is important. But the important thing to do is to create results, whatever the result. It could be playing a wonderful piano piece, or reaching a sales quota, or just spending time with a person you love and care about.

    I challenge therefore the busyness inside each of us. For the next 30 days, I challenge you to do the following everyday: sit in the morning at the time you want, grab a cuppa and plan three goals that you want to achieve in the day. Just three. They may require 10 minutes or 12 hours, I do not care. The important piece to respect is the rule of three! Three is the number. Remember Monty Python and the Holy Grail? The scene of the holy hand grenade from Antioch? This is the quote: « Shalt thou count to three. No more. No less. Three shalt be the number thou shalt count, and the number of the counting shall be three. Four shalt thou not count, neither count thou two, excepting that thou then proceed to three. Five is right out. »

    https://www.youtube.com/watch?v=xOrgLj9lOwk

    So make three your number, plan those three goals to reach during your day and act. The next morning, reflect on what you achieved and start again. After 30 days, you will have reached 90 goals, more than any average person does in one year. And if you continue after the 30 days, you will have reached over a thousand goals for the year. Simple, powerful. My goals for today:

    1. Write this post
    2. Put my calendar in order for next week
    3. Update the status of my goals for 2015

    I will do more than this, but if I do those three important things at this time of my year, I will have had a good day. What will you be doing today ?

  • L’inspiration vient … en se reposant !

    https://unsplash.com/peacepat
    https://unsplash.com/peacepat

    Jour 686. 6 heures du mat, le jetlag frappe à la porte de ma chambre à Seattle. Réveillé depuis deux bonnes heures maintenant, il est temps de se remettre au travail. Temps ? Pourquoi ? Parce que je le veux bien. Bientôt un mois que je me suis mis au repos de tout travail d’écriture, à part un post suite au billet sur les All-Blacks de Bruno Millot. Un mois pendant lequel j’ai pu d’un côté laissé mon cerveau tourner en roue libre, d’un autre me focaliser sur quelques points critiques de mon activité professionnelle. Le résultat ? Des idées, des idées et encore des idées, et surtout une envie d’action !

    Pas d’une action inconsidérée ou frénétique, mais réfléchie et concentrée. Agir moins et mieux. Travailler moins pour gagner plus, pour aller à l’inverse de la frénésie qui semble gagner de plus en plus de gens. Pourquoi ? Parce que je le vaux bien, dirait la pub ! Simpliste ? Oui ! L’efficacité est dans la simplicité. Alors, je m’y remets, accrochez-vous ça risque de secouer.

    PS. Je viens de m’apercevoir que mon précédent billet commençait par les mêmes mots : « l’inspiration vient… » et ne se terminait pas du tout pareil. On pourrait croire à un hasard, mais comme je ne crois pas au hasard, j’y vois le doigt de mon cerveau malicieux (si tant est que mon cerveau ait un doigt) qui va me faire écrire des trucs étonnants dans les jours à venir. A voir.

    PPS. Evidemment, je ne peux ignorer l’actualité et son horreur. C’est ce que veulent ces personnes obscurantistes qui sont à l’origine de ces monstrueux attentats, que nous ne les ignorons pas. Et pourtant, c’est ce que je vais faire, les ignorer. Car ce sont des pauvres âmes perdues dans les limbes de l’ignorance. On ne peut pas répondre à cette violence par une autre violence, mais par encore plus de liberté et de démocratie. La crise ? Quelle crise ?

  • L’inspiration vient des hommes en noir…

    J 674Jour 674. Non, il ne s’agit pas des pasteurs, des croque-morts ou d’autres corporations dont les membres s’habillent de noir, mais bien des All-Blacks, les vainqueurs de la dernière coupe du monde de Rugby. Le 21 septembre dernier, inspiré par le livre de Jeff Sutherland, Scrum, je faisais du Hakka mon billet du jour. Le 1er novembre dernier, Brunot Millot, PDG du groupe Stor sur l’Ile de la Réunion, faisait de ces hommes en noir le thème de son billet pour établir un parallèle audacieux avec le monde (idéal ?) de l’entreprise. Là où je reprenais les 4 caractéristiques du Hakka, telles que définies par Jeff Sutherland :

    1. Intense focalisation sur l’objectif
    2. Collaboration extrême
    3. Faim d’en découdre
    4. Excitation universelle

    Bruno Millot définit 10 qualités propres aux All-Blacks et à l’entreprise :

    1. L’humilité
    2. Le respect de l’autre
    3. La solidarité
    4. Un leader exemplaire et décisif
    5. Une culture forte
    6. La volonté de progresser
    7. Le travail
    8. La discipline
    9. Le courage
    10. La stratégie

    Je ne peux que souscrire à cette vision et m’en inspirer tous les jours. J’en ajouterai une autre, plus élusive, mais tellement essentielle, qui découle des précédentes : le bonheur ! Car s’il est difficile à définir, impossible à attraper et sans cesse en mouvement, il est la conséquence directe de la mise en application de ces qualités, à laquelle j’en ajoute une qui permet de dormir l’esprit tranquille : le respect des règles (mentionné par Bruno sous la discipline).