Auteur/autrice : marc

Livre. Le numérique devait signer la fin du livre. Pourtant en vagabondant dans une grande librairie il y a quelques jours, j’ai constaté que le livre était toujours là. Oh, l’édition numérique a pris une importance considérable et je consomme beaucoup de e-livres. Cependant, le rapport au livre reste unique, quelque chose que ne connait pas le numérique. L’odorat, le toucher, la vue sont stimulés par un livre. Le livre est et restera longtemps un objet à part, qui n’a pas besoin d’être rechargé pour fonctionner. Choisir un livre, s’isoler et plonger à l’intérieur. Hédonisme !Book. Digital was supposed to be the end of the book. Though, while wandering in a large book store some days ago, I just observed the book was still there. Don’t get me wrong, digital press has grown tremendously and on top of this, I read tons of e-books. However, the relationship with a book is unique, something digital does not know. The senses of smell, feel, and sight are stimulated by a book. The book is and will be for long an object apart that does not need to be charged to work. Choosing a book, getting along and sinking inside. Hedonism!

Histoire. Pas une histoire, l’Histoire. Avec un grand H. On ne comprend le monde qu’en en connaissant son histoire. Car, comme on l’a souvent dit, l’histoire se répète. On dit aussi qu’elle s’accélère, que les cycles sont plus courts. A vrai dire, je ne me prononce pas, je n’ai que des intuitions et peu de certitudes. Mais je découvre tous les jours que, pour en partie paraphraser Lavoisier et son fameux Rien ne se perd, rien ne se crée, tout se transforme, je peux affirmer, sans me tromper qu’avec l’être humain il n’y a Rien de nouveau, rien de surprenant, tout se répète.History. Not His Story, but History. With a capital H. We understand the world when you know its history. We often say that history repeats itself. We also say that it accelerates, that cycles are shorter. To tell you the truth, I do not know, I have intuitions and little certainties. However, every day I discover that, to somehow paraphrase Lavoisier and his famous Nothing is lost, nothing is created, everything is transformed, I can say, without making any mistake that with human beings, Nothing is new, nothing is surprising, everything repeats itself.

Agir. C’est de l’action que naissent les résultats. L’argent ne tombe pas du ciel est une métaphore pour rappeler que seul l’action produit des résultats. Et pourtant combien de politiciens et de prétendus philosophes nous assènent des vérités sans jamais rien produire ? Combien de temps passons-nous à nous lamenter ou à critiquer sans mettre un peu de notre propre sueur pour changer les choses ? Les intentions ne comptent pas. Intention sans action n’est que distraction. Toute action est bonne aussi petite soit-elle, alors arrêtons de réfléchir et agissons !Act. Results come from action. Money does not fall from the sky is a metaphor to remind us that only action produces results. Yes, how many politicians and so-called philosophers proclaim truths without ever producing anything? How much time do we spend complaining or criticizing without putting some of our own sweat to change things? Intentions are nothing. Intention without action is distraction. Every action is good, even small ones. Then, stop thinking, act!

Non. Les trois lettres les plus puissantes du langage ! Rappelez-vous quand vous étiez enfant vos « Non ! » assénés avec conviction. Et puis quelques années plus tard, ce sont plutôt des oui. Oui à un client, alors que vous savez que vous êtes déjà trop chargé. Oui à votre patron alors que vous aviez promis cette sortie à votre conjoint. Pourtant en tant qu’enfant non était naturel. Et puis au fil des années, de peur de décevoir ou des conséquences, le non a disparu. Pourtant non est un des outils du leader. Bien utilisé il se révèle très utile, il permet de remettre l’essentiel au centre et de retrouver l’équilibre qui manque parfois. Réapprenons à dire non !No. The most powerful two letters. Remember, when you were a kid, the “No!” you were saying with conviction. Then, a few years letter, you switched to yes. Yes to this customer, although you know you are already over loaded. Yes to your boss although you promised to go out with your spouse. When a kid, no was natural. Then, afraid to disappoint or of consequences, no has disappeared. Although no is one of the tools of a leader. It is useful when correctly employed, it allows to put the important back to the center and to find the balance that is sometimes lost. Let’s learn to say no again!